從月初到現在，我已經連續飛了5座城市。

學習充電、商務洽談、校區走訪、培訓管理……

頂著三五不時出現病例的疫情壓力奔波，的確有點身心疲憊。多年不見的老友直夸我是拼命三娘，無奈苦笑。

作為567GO的創始人和兩個可愛孩子的媽媽，長久以來，我都在努力成為一個平衡工作、自我和家庭的多面手。而這一年，也真的不容易。

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上周末擠出時間去了趟深圳，跟30多位老板一起學習交流。大家都在感嘆，經濟的低迷，市場的萎縮，讓公司的運營壓力徒增，戰略抉擇更加慎重。任何環節的疏忽和松懈都會影響企業的生存。管著幾百號人的企業，說不焦慮都是假的，因為責任太大了。

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晚上十一點，站在深圳騰訊大廈樓下看他們燈火通明，油然生出一種惺惺相惜之感。

在大城市打拼的打工人，

就像逆流而上的魚，

唯有竭盡全力。

隨后幾天，我來到廣州，這次也是疫情之后第一次來南方。

探訪南方健身市場，我跟廣州本地業績最好的兩個健身房：火石健身和時力健身的幾位老板“取經”，感觸良多。

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可能是南方溫暖的天氣，讓人暫忘現實的蕭條窒息，看著藍天綠葉心情陡然變好。帶著學習的心態跟老板們一起深度探討思考，參觀門店，感受服務細節。

一圈轉下來，南北方經營的思維模式差異立顯。

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有道是一方水土養育一方人，北方人愛講文化講感情，大多以交朋友的心態去撮合生意，不夠理性務實。而南方人呢，剛好相反。

生意就是生意，先談利益，理智簽定君子協議，通過利益維持長久合作關系。不同的“生意觀”直接決定了生意結果的好壞。而廣州深圳這些貿易往來都市比鄰香港，所以很多香港人在這邊上班，以拼命著稱的他們讓城市的整體工作環境呈現出肉眼可見的職業化標準。

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而我這次最大的收獲就是：企業的經濟化管理非常重要。

簡單說，這是一種更加精簡的管理方式，它包括成本縮減、效率提高、人員可控制性管理等多方面細節，操作性更強，最終結果就是使得企業管理更加有成效。

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以火石跟時力這兩家健身門店的業績來看，人家為什么做的好？

是因為南方的健身市場比北方好嗎？我覺得并不是。因為疫情關閉的店面不在少數，可為什么他們兩家不僅沒有受到影響反而趕超從前？

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我覺得是有天時地利人和的原因，前期商圈、地段、門店選址、裝修風格的選擇，后期人才招聘等等，都可以成為生意好的一些理由。可除了這些，他們一點一點的堅持和努力不該被忽略。

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就拿時力健身的蔣總來說，每天6點多到公司，晚上12點開完會才下班，周六日有需要他出現的商務事項一定在。

他真的讓我看到一個企業家該有的自律、謙遜、務實以及對工作的極度熱忱。

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不僅如此，他們在經濟化運營管理上的執行程度令我驚訝。每天持續跟進各項數據、各環服務細節，尤其重視客戶感受和客戶服務提升。南方市場對服務意識和客戶維護的重視遠遠超過北方，企業由上至下，高度同頻。所有這些，都是做出好業績的關鍵。

思維和作為，

決定了你的成績單。

在結束這次收獲滿滿的游學后，我迫不及待的想把沉淀的思考分享給寒冬中堅持的每一位健身行業朋友們，還有每一位567GO家人們。

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真正嚴峻的不是大環境，是你到底能做到什么程度。現實總有各種辦法治好你的矯情。你想去哪發展，想賺到多少錢，門檻只會越來越高。

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現在各個企業對于員工的績效考核、過程管理、精細化運營還有大小細節都越來越嚴格把控。以前那種以員工“民意”為導向制定制度的時代已經一去不復返了。

所以，跟緊現在吧，別再異想天開的認為還能輕輕松松就拿到高薪了。

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企業，也在逆境中倍速成長。因為企業要為所有員工負責。而作為員工的你，也請仔細反省一下，你為自己負責了嗎？