今天是“567GO說”陪伴你的第 36天

面對突然其來的疫情，可以說影響到全體健身行業的從業者。

健身房的投資人，健身房設備的提供商，系統SaaS軟件服務商，健身營養品，健身展會公司，健身培訓企業，在這場“黑天鵝”事件中都受到了沖擊。

上周567GO發起了「健身教練生存狀況的調研」,總共收取有效樣本2395份。以下為樣本數據采集及文字分析。供從業者們參考。

希望健身行業的所有同仁能夠一起攜手，熬過寒冬。

本次數據調研共有2395名健身教練參與，其中男教練教練占72.91%，基本符合健身房男教練居多的行業情況。

25歲以下的教練占比53%，30歲以上的健身教練占18%。

通過數據，不知道是否可以反映目前行業的大體情況，整體一線健身教練年齡不大。當然還有可能調查我們自己學生偏多，一部分資深的教練沒有參與。

關于問卷的從業時長，也許也是受訪者我們自己的學生偏多，而剛畢業的這部分教練與學校保持密切聯系，所以大都積極參加了問卷。

整體從業時長2年以下的占比是達到了66%，從業五年以上的教練僅僅占到了7%。

從這點來看，其實我們不用過分解讀行業教練的穩定性，因為從整體年齡來看，由于健身教練的職業特性一定會吸引時尚有活力的年輕人選擇。

這部分人大都大學剛畢業，一部分人處在職業發展周期的確定階段。【一節課幫你理清健身職業發展周期！｜567GO職業規劃直播課 (點擊文字查看）】

很多年輕人還在嘗試期，對職業發展目標的可行性進行探索。各行各業的這個階段的年輕人，當下也都通過不同職業的選擇，來確定未來自己的職業目標。

當然還有40%的人已經從業2年以上，這部分人在行業里謀求發展，可以更好的理解行業，甚至一大部分人已經確立了健身作為自己的職業生涯。

當然我給這部分從業2年以上的教練的建議就是：注意自己的職業生涯的連續性。（不要總更換自己的職業，這樣沒有連續性就很難有職業路徑中的一個個里程碑。）

這個收入調查基本吻合年底的收入報告，剛剛入行的教練也需要抗過壓力，潛心修煉突破入行的適應期，盡快步入穩定期。

當然收入高低的因素包括勤奮度，對自己收入目標期望值，專業和服務的水平以及城市不同多種因素造成，想提升收入也要因自己的情況多方位分析，進行提升計劃。 

可以參考【一節課幫你理清健身職業發展周期！｜567GO職業規劃直播課 (點擊文字查看）】

通過這個數據可以看到，34%的教練還是可以堅持1-3個月的，當然，我們也依然看到22.28%的教練并沒有擺脫「月光族」的負擔，大家確實沒有想到會在年底遭遇這樣的一場大意外事件，以后還是平時備足余糧，避免「地主家也沒有余糧」的狀況。特別想說，疫情過去，大家一定要努力工作，除了日常開支以外，應制定一份合理的理財或存款計劃。

這次疫情也讓一線的健身教練損失不小，由于健身房無法開業，健身教練們無法開工，而健身教練的收入主要靠變動薪酬，即課時費和銷售提點還有獎金。

當然受影響的也不僅僅是教練，各行各業的從業者在這次的疫情中都遭到了不同程度的沖擊。這個數據反映了整體的教練職業素養還是很棒的，87%的健身教練都可以體諒疫情期間所在健身房的安排。

能夠從心態上互相理解，互相扶持，我相信對于每個品牌來說，這是最大的強心劑！

近50%的教練在疫情期間督促會員訓練，繼續為會員服務，保證與會員的鏈接，也保證復工后會員可以順利返回健身房。當然還有一半的教練沒怎么聯系，不知道是因為年后想更換工作，還是因為健身房沒有給予這塊工作安排。 

個人還是覺得，如果可以在疫情期間繼續線上指導會員在家訓練是很好的服務，更容易獲得會員的長期支持與認可。

接近70%的教練，疫情過后會返回到原有健身房繼續工作。春節后復工是每年招聘旺季，新的一年在正常情況下，很多人都會重新規劃自己的工作單位。我倒是覺得在這個經濟形勢下，還是堅守在原有的企業比較好。

這是一個很好的機會，歷練自己，歷練團隊的時刻，陪著團隊一起打贏這場戰役，保住自己的企業，這是對你來說很有里程碑意義的職業事件。

這個數據出來很有意思，是否說明了二八原則? 20%的人進行了每天的學習。在家的這段日子里，對有些人是折磨，但是對另一部分人來說是突破重圍的機會。

最近，我也一直在思考關于中國健身未來的發展趨勢。參照美國的健身市場，Peloton、Mirror、Tonal三家家庭互聯網健身企業深受資本青睞，國內也有了模仿者。這次疫情，是否會成為一個催化劑，人們在家封閉了近1個月，是否會習慣了這樣的健身方式？

還是，當疫情過去，人們會報復性的反彈，把這段時間失去的體驗，加倍補償回來？

以我個人拙見，此次疫情，人們對于「免疫力」的認知，提高了不知道幾個Level，這對于健身行業一定是一個機會。

特別是家庭健身直播課程，未來應該會是一個常態化的存在。各大健身企業，應該抽調團隊進行在線健身課程的布局。雖然這暫時并不是現金流的增長點，但是對于企業渠道布局、會員增值服務、產品線差異化會都是一個必不可少的選擇！

以上是我的一些理解與思考

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